歲月不居，時節如流。為進一步推動公司發展，在新的一年再創輝煌，永宸公司于1月7日下午2點，召開了“2022年終總結暨2023年戰爭策宣講會”，永宸公司總經理童永平先生、市場渠道部，新零售運營部、工程項目部全體人員出席了本次會議。會議由市場渠道部總監黎秋群女士主持。

會議伊始，黎總先對永宸公司“2023年代理政策”進行講解，并對 2023年各項銷售工作做出展望與規劃。她表示，新的一年，公司要提高市場占有率，在全國發展更多的代理商和核心經銷商，以點連成線，將線促成面，將“永宸”打造成全國看得到的品牌。

市場渠道部總監黎秋群女士

會議第二個階段，由新零售運營部總監黃錦榮先生進行《管理者的角色認知以及銷售團隊橫向領導力與價值體現》培訓演講。黃總從“管理者角色認知”和“管理者思維”兩方面進行分析。他提出，管理者需要具備優秀的品質，良好的職業道德、正確的價值觀。企業面對自身經營發展、外部市場競爭等形勢,對企業自身內部管理的要求會越來越高,提升中層管理人員的各項能力和素質,可以有效提升企業整體的管理水平,增強企業在市場上的競爭力,促進企業不斷向前發展。

新零售運營部總監黃錦榮先生

會議最后，童總對本次會議作總結講話，并部署了2023年工作規劃以及遠期戰略，同時進一步細化了各部門明年的工作安排。此次講話圍繞“三大價值”展開：

一看“產品價值”：產品是工具，政策制度是利器，運用好政策，事半功倍。隨著中央經濟工作會議的召開，公共飲水行業到了關鍵節點，永宸公司需從“彎道超車”改為“換道超車”戰略，提高產品性價比，在2023年“后疫情時代”要將“永宸”品牌在全國打響。

二看“效率價值”：對生產線進行優化改善，進一步引進高端智能的生產設備，提高產品生產率、提高制造質量，促進企業生產不斷邁上新臺階,推動企業走上高質量發展之路。

三看“服務價值”：永宸將利用自身產品技術上的領先優勢，將優秀產品、個性化解決方案、服務理念不斷延伸，服務更多客戶；另一方面會加強對合作伙伴的賦能工作，深入探索不同用戶獨特的需求和價值。通過輸出標準化的銷售、安裝和服務的全流程管理鏈條為經銷商進一步賦能，真正用實力“感染”合作伙伴，讓合作伙伴信心滿滿開拓市場，讓終端用戶踏踏實實對產品放心、對服務放心、對品牌放心！

永宸公司總經理童永平先生

最后，童總強調：疫情過后，正是國家經濟復蘇之時，公司市場營銷人員要緊抓機遇，聚焦核心市場、核心客戶、核心項目；同時要拓展新市場、新業態、新視野。

征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄，輝煌燦爛的2022年已經過去，充滿希望和挑戰的2023年悄然來臨。新的一年，永宸公司全體同仁將上下一心以堅定的信心和必勝的信念勇毅前行，吹響了迎戰的沖鋒號。